La política salarial es
el conjunto de orientaciones, basadas en estudios y valoraciones, encaminadas a
distribuir equitativamente las cantidades presupuestadas para retribuir al
personal en un período de tiempo determinado, de acuerdo con los méritos y eficacia
de cada uno.
En general, la retribución percibida varía con arreglo a la
dificultad del puesto de trabajo, con la oferta y la demanda, con la habilidad,
responsabilidad y educación requerida para su ejercicio. Estas generalizaciones
son ciertas, pero no sirven para aplicarlas a casos concretos y obtener
retribuciones específicas.
Para ello, se han creado varios sistemas de evaluación:
1. Sistema de graduación de puestos:
supone que varias personas, por lo general en reuniones de comité, evalúen las
descripciones de los puestos de trabajo y los gradúen en orden de importancia
para la empresa. Entonces, se fijan las retribuciones de algunos puestos dentro
de la escala y se interpolan los restantes.
2. Sistema de clasificación: implica la
implantación de grados o clases de trabajos en los cuales se ajustan los
puestos. Se usa poco en la empresa y sí en cambio, en la Administración Pública
y en las Fuerzas Armadas.
3. Sistema de comparación de factores:
Consiste en evaluar cinco factores para cada puesto: requisitos mentales,
pericia, requisitos físicos, responsabilidades y condición de trabajo. Una vez
determinadas las cantidades monetarias para cada factor, se puede determinar el
sueldo sumando todas esas cantidades para obtener la retribución total.
BIBLIOGRAFIA
[1] Alles,Martha.
(2005), Desarrollo del talento
humano basado en competencias. Ed. Granica [en línea] Disponible en https://es.wikipedia.org/wiki/Recursos_humanos (Consulta 5
de septiembre de 2015).
[2] Video Política salarial [En línea], Disponible en https://www.youtube.com/watch?v=lmCzLvmRAGk
(Consulta
7 de septiembre de 2015).
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